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7月7日，水投集團(tuán)召開(kāi)“十四五”規(guī)劃專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)，圍繞《集團(tuán)改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要(初稿)》進(jìn)行深入研討，進(jìn)一步貫徹落實(shí)建投集團(tuán)推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)“十四五”再謀劃、改革攻堅(jiān)再聚焦、管理提升再突破專(zhuān)題會(huì)議提出的要求，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴春勝主持會(huì)議并作規(guī)劃修改部署要求。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于寧，黨委副書(shū)記孫福德，黨委委員、副總經(jīng)理王浩民，董事王志興，黨委委員、總工程師曹波，黨委委員、副總經(jīng)理付軻飛，總會(huì)計(jì)師李紅梅出席會(huì)議;集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人和規(guī)劃參編人員參加會(huì)議。

戴春勝對(duì)近期規(guī)劃編制工作給予充分肯定，他指出，集團(tuán)在“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)成立，在“十四五”開(kāi)局起步、“千億建投”建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)全面實(shí)施的大背景下開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展征程，國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)生著深刻變化。未來(lái)五年，既面臨著爬坡過(guò)坎、開(kāi)創(chuàng)新局的重重壓力，也是千載難逢的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期、關(guān)鍵期、黃金期，我們必須抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，描繪好集團(tuán)未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)未來(lái)五年的發(fā)展作出全面科學(xué)的部署和安排。戴春勝?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前的“十四五”規(guī)劃綱要(初稿)對(duì)標(biāo)建投集團(tuán)提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還有許多不完善的地方，還需要再聚焦、再深化、再思考。一是要在“十四五”新的形勢(shì)背景下開(kāi)好題。要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)組建初衷，領(lǐng)會(huì)省政府組建集團(tuán)的重要戰(zhàn)略意圖，即貫徹落實(shí)好省委省政府對(duì)水利高質(zhì)量發(fā)展要求、省國(guó)資委對(duì)全面深化國(guó)資國(guó)企改革要求、省水利廳對(duì)破解水利改革發(fā)展瓶頸和難題的要求、建投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)要求，我們必須深入研究思考、把握自身定位，在“十四五”規(guī)劃中清晰體現(xiàn)組建初衷和集團(tuán)初心。要深刻認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)業(yè)定位，作為省級(jí)水利產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)和建投集團(tuán)二級(jí)企業(yè)，我們是龍江水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支撐和保障，是建投集團(tuán)“1+4+1+1”業(yè)務(wù)板塊集群中“投資開(kāi)發(fā)與資本運(yùn)營(yíng)”新興板塊的重要力量，要充分聚焦千億建投、服務(wù)千億建投，找準(zhǔn)自身功能定位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，把發(fā)揮集團(tuán)“三大主體”功能作用與落實(shí)省委省政府戰(zhàn)略決策部署、服務(wù)龍江水利高質(zhì)量發(fā)展、支撐“千億建投”建設(shè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度結(jié)合起來(lái)，擔(dān)當(dāng)為龍江水利公益強(qiáng)服務(wù)、水利規(guī)劃咨詢(xún)作保障、水利建設(shè)補(bǔ)短板、水利投融資體制機(jī)制改革作支撐的企業(yè)使命，切實(shí)以?xún)r(jià)值創(chuàng)造、責(zé)任擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好龍江人民的根本利益和集團(tuán)職工福祉落實(shí)落靠。

二是要在“十四五”新的戰(zhàn)略目標(biāo)下破好題。要深刻認(rèn)識(shí)“十四五”面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和短板，細(xì)致、客觀、公正地分析，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，加快發(fā)展。要以戰(zhàn)略引領(lǐng)破題，進(jìn)一步聚焦“123456”戰(zhàn)略，對(duì)標(biāo)建投集團(tuán)“117+10”進(jìn)行再深化、再提升，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，增強(qiáng)對(duì)“千億建投”的支撐保障作用。要以主業(yè)主責(zé)支撐破題，謀劃龍江水安全保障新格局提升服務(wù)水利高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略能力，優(yōu)化提升“4+1”產(chǎn)業(yè)布局增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這兩項(xiàng)是我們的主業(yè)主責(zé)，要?jiǎng)討B(tài)科學(xué)優(yōu)化完善，明確任務(wù)壓實(shí)責(zé)任。要以資源優(yōu)化配置破題，通過(guò)深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，引用育留人才資源提升人才磁吸力，抓好管理和規(guī)劃落地實(shí)施保障，把握透徹，分析清楚。要以匯聚奮進(jìn)力量破題，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，用文化鑄魂、育人、塑形，調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，振奮精氣神，增強(qiáng)凝聚力、向心力和奮進(jìn)力，為“十四五”改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保證和動(dòng)力源泉。

三是要在“十四五”新的標(biāo)準(zhǔn)要求下答好題。編制完善“十四五”規(guī)劃，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，極具必要性和重要性，離不開(kāi)集團(tuán)上下集思廣益、形成合力，要高度重視、充分認(rèn)識(shí)，提高責(zé)任感和緊迫感，根據(jù)建投集團(tuán)對(duì)“十四五”規(guī)劃的編制要求，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷修訂完善集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃。要以“三對(duì)標(biāo)、一結(jié)合”作為規(guī)劃綱要的總要求。以政治對(duì)標(biāo)錨定發(fā)展目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記重要講話和中央、省委有關(guān)會(huì)議等精神，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，樹(shù)立政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)，深化對(duì)國(guó)家和省戰(zhàn)略、政策和部署的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，將集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)融入到大局、全局中;以思路對(duì)標(biāo)把握發(fā)展方向，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)“十六字”治水思路、新時(shí)期水利改革發(fā)展新需求、龍江水安全保障新格局、全面深化國(guó)企改革新要求、千億建投發(fā)展新戰(zhàn)略、新目標(biāo)等，來(lái)梳理集團(tuán)“123456”戰(zhàn)略，落實(shí)集團(tuán)發(fā)展定位和使命擔(dān)當(dāng);以任務(wù)對(duì)標(biāo)明確發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)國(guó)家、省、建投集團(tuán)、水利行業(yè)“十四五”規(guī)劃任務(wù)要求，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展重點(diǎn)和重大任務(wù)，力求上下貫通、落實(shí)落靠;結(jié)合集團(tuán)實(shí)際把握現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、面臨問(wèn)題、發(fā)展導(dǎo)向等，在確立發(fā)展目標(biāo)、部署重點(diǎn)任務(wù)、制定重大舉措中，本著既要站高望遠(yuǎn)，也要立足當(dāng)前;既要拼搏努力，也要量力而行;既要與時(shí)俱進(jìn)，也要堅(jiān)守本色;既要統(tǒng)籌兼顧，也要突出重點(diǎn)等原則，力求貫穿解放思想、實(shí)事求是這根主線，符合新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的新要求。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)劃主要內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并分別提出了修改意見(jiàn)。機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)部提出了修改思路和建議。水投集團(tuán)高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與規(guī)劃編制的積極性和主動(dòng)性，開(kāi)展廣泛調(diào)研和行業(yè)對(duì)標(biāo)。規(guī)劃在全面回顧集團(tuán)組建初衷和在“十三五”期間取得的發(fā)展成就基礎(chǔ)上，深入分析內(nèi)外部機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和短板，為謀劃集團(tuán)“十四五”改革發(fā)展明晰發(fā)展形勢(shì)和客觀基礎(chǔ)。面對(duì)新的歷史起點(diǎn)和機(jī)遇，根據(jù)千億建投戰(zhàn)略部署，集團(tuán)確定了“123456”戰(zhàn)略，并從業(yè)務(wù)發(fā)展和職能管理兩個(gè)維度，對(duì)業(yè)務(wù)謀劃、產(chǎn)業(yè)布局、深化改革、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、黨建文化等六個(gè)方面制定了切實(shí)可行的工作任務(wù)，提出了規(guī)劃實(shí)施保障的落地舉措。