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9月9日下午，建投集團(tuán)黨委副書記李曜盛一行深入水投集團(tuán)，就黨建和黨史學(xué)習(xí)教育工作開展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。建投集團(tuán)黨委組織部部長、黨委辦公室主任王彬，黨委宣傳部部長黃華，工會(huì)副主席、工會(huì)（信訪）辦主任譚志強(qiáng)，黨委組織部副部長、黨委辦公室副主任尤海英、連江，黨委組織部工作人員陳雷陪同調(diào)研。王彬主持會(huì)議。

李曜盛一行參觀了水投集團(tuán)創(chuàng)新中心智慧水利展示廳，并在黨建活動(dòng)室查看了內(nèi)業(yè)資料。

座談會(huì)上，水投集團(tuán)黨委書記、董事長戴春勝對(duì)集團(tuán)黨建基礎(chǔ)工作、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、開展黨史學(xué)習(xí)教育、宣傳思想和文化建設(shè)工作、工會(huì)工作、信訪工作情況以及集團(tuán)主要業(yè)務(wù)開展情況等作了詳細(xì)匯報(bào)。

水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作分別作匯報(bào)。

李曜盛指出，以原屬省水利廳的黑龍江省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為主體組建的省水投集團(tuán)，是全省深化國資國企改革、推動(dòng)國有資本和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)調(diào)整的又一重要舉措，作為一級(jí)產(chǎn)投集團(tuán)，將充分發(fā)揮作為省建投集團(tuán)專責(zé)水利基礎(chǔ)設(shè)施投建運(yùn)營全資子公司職能。組建水投集團(tuán)，統(tǒng)籌省級(jí)及以上水利基礎(chǔ)設(shè)施的投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)營管理，具有很強(qiáng)的必要性、可行性和緊迫性。現(xiàn)在，集團(tuán)改革取得了階段性的成果，開局起步良好，特別是“十四五”規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)思路清晰、措施明確，取得了較好的成果。要讓各級(jí)黨組織、全體干部職工了解水投集團(tuán)的職能和定位、承擔(dān)的使命和重任，更加有信仰、有信念、有信心，更加有干事創(chuàng)業(yè)的激情。要繼續(xù)深化改革，理順體制機(jī)制，為水投集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障。目前看，集團(tuán)的改革還有很多工作要做，要把省委省政府的改革發(fā)展要求落到實(shí)處、落實(shí)落靠，更多地向省里爭取政策支持，使企業(yè)輕裝上陣，同時(shí)將干部職工狀態(tài)調(diào)整到最好，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

李曜盛強(qiáng)調(diào)，要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，使黨的建設(shè)與集團(tuán)主營業(yè)務(wù)深度融合，省政府賦予水投集團(tuán)“省級(jí)及以上水利工程項(xiàng)目、省內(nèi)跨流域跨區(qū)域水利工程項(xiàng)目投資主體（項(xiàng)目法人）、國有水利資產(chǎn)運(yùn)營管理主體和市場(chǎng)主體”三大功能作用，要提高政治站位，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃頂層設(shè)計(jì)，為龍江水利行業(yè)提供整體解決方案和“謀融投建管營”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，教育引導(dǎo)全體干部職工從黨史中汲取正反兩方面歷史經(jīng)驗(yàn)，注重提高政治能力，牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場(chǎng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理全過程，確保集團(tuán)上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使。要把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，高度重視、精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，用實(shí)實(shí)在在的改革發(fā)展成果推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造佳績、造福職工。

李曜盛指出，要加強(qiáng)思想文化建設(shè)，切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；要加強(qiáng)組織建設(shè)，健全組織體系，夯實(shí)黨建根基，確?；鶎狱h組織各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和“十四五”確定的目標(biāo)，配備相應(yīng)的干部、儲(chǔ)備相應(yīng)的人才，要用可預(yù)期的事業(yè)平臺(tái)留住人才，通過三項(xiàng)制度改革吸引人才，要通過各級(jí)黨組織和工會(huì)的關(guān)愛，讓干部職工感受到組織的溫暖；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬、能夠完成使命的干部人才隊(duì)伍，通過黨性錘煉、實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)筋骨、長才干，建投集團(tuán)有很好的企業(yè)文化，“最有使命感最有打贏能力”“有精神，在狀態(tài)，善作為，敢擔(dān)當(dāng)”，在水投集團(tuán)干部職工身上就能看到這樣良好的作風(fēng)，在全省防汛搶險(xiǎn)中貢獻(xiàn)的智慧和力量就體現(xiàn)了良好的社會(huì)責(zé)任感，要在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、打得贏；要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的使命感和緊迫感，強(qiáng)化政治監(jiān)督，把住“嚴(yán)”的主基調(diào)，科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”，按照從嚴(yán)治黨的要求，梳理整合黨中央、省委、省國資委黨委和建投集團(tuán)黨委新的要求，分門別類，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行完善，要將制度建設(shè)貫穿始終。

調(diào)研組其他成員分別就國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”、黨史學(xué)習(xí)教育再深入再落實(shí)、做好信訪工作以及干部選拔任用注意事項(xiàng)等提出指導(dǎo)意見。

水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。