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能力作風(fēng)建設(shè)年 | 龍頭橋水庫(kù)管理處:細(xì)謀劃 嚴(yán)部署 強(qiáng)責(zé)任 推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)

發(fā)布時(shí)間: 2022-09-05    作者:黑龍江省水利投資集團(tuán)有限公司
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一、全面統(tǒng)籌部署,扎實(shí)開(kāi)展工作

(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省水投集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求,省龍頭橋水庫(kù)管理處堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立管理處“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊人員,明確責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

(二)制定活動(dòng)方案,明確工作重點(diǎn)。按照集團(tuán)黨委的安排部署,結(jié)合管理處實(shí)際,以發(fā)展為引領(lǐng),以質(zhì)效為目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向,以實(shí)踐為標(biāo)準(zhǔn),制定了管理處“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案,以“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”1個(gè)研討,大力實(shí)施學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、重大決策部署督辦落實(shí)、集中攻堅(jiān)破難等3個(gè)行動(dòng),開(kāi)展業(yè)務(wù)大研習(xí)、崗位大練兵等2項(xiàng)活動(dòng)為主要內(nèi)容的“1+3+2”綜合性舉措,著力推動(dòng)廣大干部職工提能力、改作風(fēng)、促發(fā)展。

(三)積極開(kāi)展活動(dòng),推進(jìn)工作落實(shí)。為把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展下去,組織干部職工參加了集團(tuán)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),召開(kāi)管理處“能力作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì),提高思想認(rèn)識(shí),明確活動(dòng)意義,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)工作開(kāi)展。

組織開(kāi)展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討。省龍頭橋水庫(kù)管理處堅(jiān)持用好黨委(擴(kuò)大)理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”線上學(xué)習(xí)平臺(tái)等,采取個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、集中專(zhuān)題研討、查擺整改問(wèn)題等方式,緊緊圍繞管理處實(shí)際情況、貫徹新發(fā)展理念開(kāi)展研討。重點(diǎn)看清單位的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)單位的劣勢(shì),明確最大短板,理清思路、找準(zhǔn)定位,樹(shù)立“主動(dòng)作為、踔厲奮發(fā)”意識(shí);破除“墨守成規(guī)”的因循守舊思想,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。

組織實(shí)施學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng)。省龍頭橋水庫(kù)管理處深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、實(shí)功夫、苦功夫”重要要求,以開(kāi)展“業(yè)務(wù)大研習(xí)”活動(dòng)為載體,制定“學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng)”實(shí)施方案,完善學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)舉措、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;每名黨員了制定政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并自覺(jué)地學(xué)習(xí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,提高黨員干部理論水平、專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐本領(lǐng)。組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)大講堂”,編制業(yè)務(wù)手冊(cè)、知識(shí)題庫(kù),組織開(kāi)展業(yè)務(wù)測(cè)試。組織開(kāi)展調(diào)查研究,處領(lǐng)導(dǎo)班子到龍頭橋灌區(qū)、神華寶清發(fā)電廠等實(shí)地調(diào)研農(nóng)業(yè)供水和工業(yè)供水情況,撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。

組織實(shí)施重大決策部署督辦落實(shí)行動(dòng)。省龍頭橋水庫(kù)管理處緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神、上級(jí)黨委決策部署和管理處黨委年度重點(diǎn)工作,制定《黑龍江省龍頭橋水庫(kù)管理處“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)重大決策部署督辦落實(shí)行動(dòng)工作方案》,明確了管理處重大決策部署督辦落實(shí)為防汛和供水兩個(gè)項(xiàng)目,建立項(xiàng)目臺(tái)賬,明確具體措施、責(zé)任人及完成實(shí)現(xiàn)。建立“四個(gè)體現(xiàn)”,開(kāi)展“一督雙查”,既查工作任務(wù)落實(shí)情況,又查“四個(gè)體系”運(yùn)行效果,強(qiáng)化落實(shí)重大決策部署首辦負(fù)責(zé)制、全程負(fù)責(zé)制、終身負(fù)責(zé)制。

組織開(kāi)展集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)。省龍頭橋水庫(kù)管理處深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效,要向中心工作聚焦發(fā)力”重要要求,以開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)為載體,研深悟透《東北全面振興“十四五”實(shí)施方案》等中央和國(guó)家政策文件精神,綜合運(yùn)用上級(jí)點(diǎn)題、自檢自查、征求意見(jiàn)、基層調(diào)研等方式,找準(zhǔn)攻堅(jiān)目標(biāo),研究確定水電站綠色改制一個(gè)攻堅(jiān)難題;成立由“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)骨干專(zhuān)責(zé)推進(jìn)的攻堅(jiān)專(zhuān)班,集中優(yōu)勢(shì)力量全力攻堅(jiān);實(shí)行每月調(diào)度、季度督導(dǎo)、半年評(píng)估、年底驗(yàn)收工作制度,及時(shí)掌握工作進(jìn)展。

二、真抓實(shí)干,以成果檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)實(shí)效

(一)學(xué)習(xí)教育成果。鑒于龍頭橋水庫(kù)管理處人員較少,采取了集中組織學(xué)習(xí)方式,一方面黨委(擴(kuò)大)理論中心組集中學(xué),另一方面研討及述學(xué)等由支部組織學(xué),做到了黨委與支部學(xué)習(xí)同步。截至目前,共組織黨委(擴(kuò)大)中心組理論學(xué)習(xí)6次,支部黨員述學(xué)3次;開(kāi)展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題研討2次,交流研討材料8份,形成研討成果2份;黨組織書(shū)記及班子成員講黨課4次,錄制微視頻黨課1次;召開(kāi)問(wèn)題查擺專(zhuān)題會(huì)2次;開(kāi)展專(zhuān)題黨日活動(dòng)4次;觀看廉政教育視頻2次。

(二)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果。截至目前,一是實(shí)施學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng),已學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神十余篇,學(xué)習(xí)省委第十三次黨代會(huì)精神3次,參加省委十三次黨代會(huì)網(wǎng)上答題25人;開(kāi)展行業(yè)法規(guī)政策“業(yè)務(wù)大講堂”2次,編制業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)1本,建立知識(shí)題庫(kù)1套;組織“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試2次,累計(jì)56人次參加測(cè)試;開(kāi)展調(diào)查研究1次,撰寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告1份。二是確定實(shí)施重大決策部署督辦落實(shí)項(xiàng)目2個(gè),每個(gè)項(xiàng)目都建立臺(tái)賬,按照要求順利開(kāi)展起來(lái)。三是開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)破難行動(dòng)1項(xiàng),制定攻堅(jiān)克難工作實(shí)施方案和工作臺(tái)賬,確定了目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)舉措、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限等。在攻堅(jiān)克難行動(dòng)中,開(kāi)展“崗位大練兵”1次,組織電站運(yùn)行工進(jìn)行了崗位練兵,提高了勞動(dòng)技能,保證了電站安全生產(chǎn)。

(三)思想業(yè)務(wù)成果。一是政治意識(shí)有很大的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)研討,加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、特別是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)東北地區(qū)和我省的重要講話重要指示批示精神領(lǐng)悟,學(xué)與用上得到了加強(qiáng)。二是思想觀念有了很大提高。通過(guò)學(xué)習(xí)研討,解放了廣大黨員干部的思想觀念,增強(qiáng)了改革創(chuàng)新意識(shí),明確了工作方向。三是業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了很大的提高。在事轉(zhuǎn)企的過(guò)渡時(shí)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至關(guān)重要,特別通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度,在謀劃產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧水利等知識(shí)方面有了深入的了解。

此外,通過(guò)學(xué)習(xí)研討,明確了管理處的自身優(yōu)勢(shì)、存在的劣勢(shì)及可挖潛的資源,做到心中有數(shù),為事轉(zhuǎn)企體制改革奠定了基礎(chǔ),激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

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