- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
日前,水投集團(tuán)董事王志興,黨委委員、總工程師曹波,總會計(jì)師李紅梅,總經(jīng)理助理秦紫東前往嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司開展調(diào)研。嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司董事長馬鐵民等參加調(diào)研座談。
嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司是由水利部和黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府出資組建的企業(yè),主要承擔(dān)尼爾基水利樞紐工程建設(shè)和管理運(yùn)營。尼爾基水利樞紐總庫容86.1億立方米,防洪庫容23.68億立方米,興利庫容59.68億立方米,開發(fā)任務(wù)以防洪、城鎮(zhèn)生活和工農(nóng)業(yè)供水為主,結(jié)合發(fā)電,兼有改善下游航運(yùn)及水環(huán)境,并為遠(yuǎn)期北水南調(diào)工程提供水源。
馬鐵民歡迎水投集團(tuán)的到訪,他從政治站位、思想站位、工作站位等方面具體分析了目前尼爾基水利樞紐面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他表示,當(dāng)前已通過多項(xiàng)措施積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“降本增效、經(jīng)營改善”的總體要求,進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性支出,開源節(jié)流,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)“扭虧為盈“的目標(biāo)。
王志興介紹了水投集團(tuán)發(fā)展歷程和集團(tuán)概況。李紅梅針對尼爾基公司提出的問題,給出了可通過降低融資成本、改變?nèi)谫Y模式的方式,降低企業(yè)運(yùn)營成本,從而減輕企業(yè)運(yùn)營壓力等建議。
水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過實(shí)地調(diào)研和深入交流,認(rèn)為水庫發(fā)揮了巨大的社會效益,保證了糧食安全、生態(tài)安全及城市供水安全。近期將不斷創(chuàng)新和優(yōu)化嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司的運(yùn)營模式和融資結(jié)構(gòu),共同推動(dòng)尼爾基水利樞紐“扭虧為盈”的順利進(jìn)展。