- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測(cè)設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
日前,建投集團(tuán)副總經(jīng)理李梓豐一行到水投集團(tuán)三江公司第二指揮部檢查指導(dǎo)工作,并開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。建投集團(tuán)生產(chǎn)安全部總經(jīng)理關(guān)正民,水投集團(tuán)、水利水電集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志及項(xiàng)目相關(guān)人員參加檢查。
李梓豐一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)建設(shè)情況進(jìn)行全面了解,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系、安全文明施工以及規(guī)范作業(yè)等方面進(jìn)行了全面檢查。
針對(duì)當(dāng)前汛期水位上漲,度汛形式嚴(yán)峻的實(shí)際情況,李梓豐指出,一是當(dāng)前正值“七下八上”的防汛關(guān)鍵期,強(qiáng)對(duì)流天氣多發(fā),要克服麻痹?xún)e幸心理,繼續(xù)保持好備戰(zhàn)狀態(tài);二是要繼續(xù)做好重點(diǎn)部位的巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改,一時(shí)無(wú)法整改的,要做好防護(hù)工作,確保安全度汛;三是要嚴(yán)格落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班、預(yù)警后到崗等制度,及時(shí)做好防汛信息的收集、匯總、報(bào)送等工作。
李梓豐強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理體系是重中之重,是項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)保障。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各單位要盡其責(zé),有序推進(jìn)工程建設(shè),細(xì)化工作任務(wù),優(yōu)化工作流程,對(duì)標(biāo)對(duì)表,要樹(shù)立示范標(biāo)桿的意識(shí),促進(jìn)項(xiàng)目管理能力提升,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)。