組長、副處長為副組長，各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定質(zhì)量月實施方案并貫徹落實質(zhì)量月活動有關(guān)要求，使“質(zhì)量月”活動完美收關(guān)。
（二）采取多種開式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)理意識
為大力宣傳2021年“質(zhì)量月”活動，管理處組織職工到工程樞紐區(qū)通過懸掛條幅、標語，在辦公樓電子屏循環(huán)播放相關(guān)知識等形式開展質(zhì)量宣傳活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好的活動氛圍，也進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識，使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
（三）突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理
組織工程管理科人員對工程實體及現(xiàn)場施工進行大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)主副壩后排水溝、溢洪道下游導(dǎo)流堤雜草，壩后排水棱體脫落砌石，啟閉室墻體，啟閉機和閘門吊點等安全問題，一一列為重點，及時制定針對性的整改措施。
（輸水洞入口漿砌石護坡檢查）
（防浪墻位移檢查）
（啟閉機液壓系統(tǒng)檢查）
（啟閉機電氣柜檢查）
（啟閉室墻體粉刷）
（壩后排水溝雜草清理）
（啟閉機除銹粉刷）
（閘門背板清理）
（閘門吊點除銹防腐）
（壩后排水棱體脫落砌石修復(fù)）
（四）開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識
管理處結(jié)合工作實際，組織開展《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等專業(yè)培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，引導(dǎo)全體職工積極參與“查不足，找問題”，進一步提升了全體職工的質(zhì)量意識，增強了質(zhì)量工作的責(zé)任感。
二、活動成效和經(jīng)驗
以上活動結(jié)束后，管理處技術(shù)部門開展了質(zhì)量問題分析討論會，對影響工程質(zhì)量、防汛安全和管理處發(fā)展的關(guān)鍵問題進行討論，進一步提升了工程施工管理、工程質(zhì)量安全管理及防汛安全等質(zhì)量管理水平。
本次“質(zhì)量月”活動作為九月份的重點工作，經(jīng)過全體職工共同努力圓滿結(jié)束。本次“質(zhì)量月”活動提高了工作人員的管理水平和質(zhì)量意識，達到了預(yù)期的目標，取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使管理處的工程施工管理、工程質(zhì)量安全管理和防汛全安管理有了很大的提升。處領(lǐng)導(dǎo)要求，要保持目前的良好形勢，提升工程管理技能，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使管理處的質(zhì)量管理工作不斷踏向新臺階。
當(dāng)前位置：
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