為提高公司質量管理水平，提高員工的工作質量和積極性，公司緊緊圍繞以“深入實施質量提升行動、大力推進質量強國建設”和“提升質量、振興龍江”為主題開展了質量月活動。廣泛動員，全員參與，現(xiàn)將質量月活動總結情況匯報如下：
一、活動總結情況
1、高度重視，加強領導
為保障“質量月”活動取得實際效果，公司精心策劃，制定了活動實施方案，成立以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組，負責活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導和溝通協(xié)調等工作。
2、廣泛動員，強化意識
圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。在監(jiān)理部上墻張貼質量方針、制度等措施進行宣傳，為開展“質量月”活動營造濃厚氛圍。
（監(jiān)理部上墻張貼質量工作制度）
3、相關文件學習
為全面加強監(jiān)理人員質量意識，提高質量管理水平，組織員工學習《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程建設質量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》、《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準（SL631-639）》、《公司三體系管理文件》等質量法規(guī)和有關規(guī)定。
（組織學習《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規(guī)定》）
（組織學習《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》）
（組織學習《水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準》）
（組織學習《公司三體系管理文件》）
4、開展質量檢查活動
全面落實“質量月”的活動要求，對部分監(jiān)理部進行了質量檢查活動，檢查監(jiān)理人員的質量意識、監(jiān)理人員的履職盡責情況、監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理日記編制情況，專項施工方案審核情況、原材料、設備、構件進場檢查驗收情況等，對查出的問題及時解決，落實責任。
二、活動成效和經(jīng)驗
通過質量月活動，提高監(jiān)理人員的質量意識和業(yè)務素質，切實落實質量責任，進一步完善質量管理制度?；顒咏Y束后，公司組織開展了研討會，對影響公司和監(jiān)理人員的質量問題進行分析研討，解決質量問題，提高公司質量管理水平，進一步形成質量管理長效機制。
三、存在的問題及建議
存在問題：通過對現(xiàn)場監(jiān)理部的質量檢查活動，發(fā)現(xiàn)個別監(jiān)理部存在監(jiān)理日記記錄不完整的情況。對該項問題進行了認真整改，按規(guī)范完善了監(jiān)理日記。
建議：建立以總監(jiān)理工程師負責制的質量檢查工作機制，積極開展“查質量意識、查質量水平、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理”為主要內容的檢查活動。對查出的問題及時解決，落實責任。從本質上提升公司及監(jiān)理人員的質量管理水平。
當前位置：
熱門推薦
