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7月14日，水投集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)朱軍一行前往黑龍江省龍建路橋第三工程有限公司，就三項(xiàng)制度改革相關(guān)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)。龍建三公司紀(jì)委書(shū)記劉文杰出席會(huì)議并講話。龍建三公司人力資源部、黨委工作部、經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、綜合辦公室相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志出席座談會(huì)。水投集團(tuán)慶達(dá)公司、隆業(yè)公司、省監(jiān)理公司、北方監(jiān)理公司三項(xiàng)制度改革相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研學(xué)習(xí)。

作為龍建股份的核心子企業(yè)，龍建三公司高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作，聚焦勞動(dòng)、人事、分配制度改革，取得了階段性的豐厚成果。座談會(huì)上，劉文杰首先對(duì)水投集團(tuán)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了公司整體情況。公司人力資源部部長(zhǎng)劉東彬、黨委工作部主任胡穎、經(jīng)營(yíng)事業(yè)部書(shū)記朱沛輝、綜合辦公室副主任兼企業(yè)管理部副部長(zhǎng)（主持工作）郭曉宇，分別就改革整體步驟、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬改革、干部選任、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、董事會(huì)和經(jīng)理層建設(shè)等多個(gè)方面詳細(xì)介紹了公司改革的情況，既有理論指導(dǎo)，又有案例分析，全面深度剖析了改革遇到的困難和解決路徑。

朱軍感謝龍建三公司對(duì)水投集團(tuán)三項(xiàng)制度改革工作的大力支持，介紹了水投集團(tuán)的基本情況和三項(xiàng)制度改革的相關(guān)情況。集團(tuán)權(quán)屬單位就三項(xiàng)制度改革中遇到的問(wèn)題向相關(guān)部門同志提問(wèn)學(xué)習(xí)。

通過(guò)交流學(xué)習(xí)，調(diào)研組成員開(kāi)闊了眼界、更新了觀念，充分學(xué)習(xí)了先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下一步如何做好三項(xiàng)制度改革工作、進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有很好的借鑒意義，為集團(tuán)順利推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作奠定了良好基礎(chǔ)。