- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
為全面回顧總結(jié)2023年公司總體工作,樹立先進(jìn)典型,安排部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù),日前,隆業(yè)公司召開以“向上、向新、向未來”為主題的2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、在職職工、已退休職工代表和部分家屬代表近110人參會(huì)。公司黨支部副書記、執(zhí)行董事王曉巖出席會(huì)議并講話,黨支部紀(jì)檢委員、總工程師閆學(xué)海主持會(huì)議。
會(huì)上,各所屬公司、機(jī)關(guān)各部室及林海項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,盤點(diǎn)2023年度工作情況和今后努力方向。公司總經(jīng)濟(jì)師劉玉寶對分管經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部及六個(gè)所屬公司工作做總結(jié)。公司首席質(zhì)量執(zhí)行官、總工程師閆學(xué)海對分管質(zhì)量安全科創(chuàng)部、工程發(fā)展事業(yè)部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢工作進(jìn)行總結(jié)。
會(huì)議對2023年度公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,授予第二工程公司、第六工程公司年度最佳業(yè)績獎(jiǎng);肇源中心灌區(qū)項(xiàng)目部、黨群工作部、質(zhì)量安全科創(chuàng)部、工程發(fā)展事業(yè)部年度先進(jìn)集體;于飛、王清濤等7人年度先進(jìn)個(gè)人;王文哲為年度財(cái)務(wù)決算先進(jìn)個(gè)人;“志愿家”為年度優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì);王文哲、張海平、郭愛博為年度優(yōu)秀志愿者;財(cái)務(wù)部為《隆業(yè)之窗》最佳宣傳部門,張海平為年度最佳《隆業(yè)之聲》投稿人;王景波家庭為第一屆“隆業(yè)最美家庭”。同時(shí)公司黨支部還對2021-2023年度“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。
本次年會(huì)的主題是“向上 向新 向未來”,對應(yīng)“隆業(yè)人、隆業(yè)大家庭 、2024”三個(gè)關(guān)鍵詞。“向上”是隆業(yè)人的特征,代表隆業(yè)人的高度,更代表隆業(yè)人拼博向上的精神狀態(tài)。“向新”是隆業(yè)大家庭的特征,代表著隆業(yè)大家庭的寬度,隆業(yè)大家庭在隆業(yè)人的建設(shè)中前途無比寬廣?!跋蛭磥怼毕笳髦鴷r(shí)間,代表隆業(yè)人和隆業(yè)大家庭的長度,2024只是一個(gè)新起點(diǎn),在歷史長河、在未來有無限可能。今天的年會(huì)以致敬隆業(yè)人、致敬隆業(yè)大家庭、致敬2024的方式,一起共同見證向上,向新,向未來的力量。
王曉巖在總結(jié)中指出,隆業(yè)大家庭在水投集團(tuán)黨委關(guān)心支持下,2023同心同德謀發(fā)展、奮楫篤行聚能量,凝心聚力,和衷共濟(jì),在賡續(xù)過往中開拓新局。2024年是新中國成立75周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,亦是奮進(jìn)新征程、譜寫中國式現(xiàn)代化隆業(yè)新篇章的重要一年,我們要為青年員工的成長提供廣闊空間,為強(qiáng)企興企做好充分人才儲(chǔ)備。以黨建為引領(lǐng),黨支部“五項(xiàng)工程”持續(xù)開展,提升職工幸福指數(shù)。以國家重大水利項(xiàng)目、水投集團(tuán)直營大項(xiàng)目開工為契機(jī),開展與央企的合作提升工程項(xiàng)目管理水平。以問題為導(dǎo)向梳理公司經(jīng)營管理上存在的問題,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),堵漏洞。以體制機(jī)制的創(chuàng)新推動(dòng)依法治企見效,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。以試行工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)績效考核責(zé)任書,規(guī)范工程項(xiàng)目管理模式。以強(qiáng)化工程項(xiàng)目四大管理中心職能,強(qiáng)化對直營項(xiàng)目的精細(xì)化管理。以三項(xiàng)制度改革試行機(jī)關(guān)、項(xiàng)目員工績效考核,優(yōu)化員工成長激勵(lì)機(jī)制。以試行企業(yè)年金和提高職工薪資水平,提升職工福祉待遇。以清廉國企建設(shè),筑牢國企反腐防線,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。我們還將召開隆業(yè)公司的第一屆職代會(huì),合力繪就公司當(dāng)前及下步發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,以基層民主治理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。