近日，隆業(yè)公司召開第二季度經(jīng)濟(jì)運行會。公司黨支部副書記、執(zhí)行董事王曉巖主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，所屬公司、各部室負(fù)責(zé)人及四大中心管理人員參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省重大水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第八次專題、黑龍江省紀(jì)委監(jiān)委整治高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)域突出問題推進(jìn)會、建投集團(tuán)省重大水利工程專題會等會議精神。
會議通報公司上半年新簽合同額、項目集采完成情況、財務(wù)指標(biāo)完成情況，并對“四大中心”項目管理過程中與所屬公司在業(yè)務(wù)對接中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的溝通和交流。
會議指出，企業(yè)要將項目管理經(jīng)營能力擺在突出位置，進(jìn)一步加強(qiáng)直營項目管理，充分發(fā)揮“四大中心”管控作用，壓實項目主體責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，化壓力為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，精心組織、協(xié)同發(fā)力、狠抓落實，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要提高政治站位，從講政治、促發(fā)展的角度壓緊壓實工作責(zé)任，堅決服從集團(tuán)工作部署和要求，搶抓歷史機(jī)遇，堅定項目建設(shè)的信心決心。要增強(qiáng)“拼”的精神、“搶”的勁頭，集中攻堅開展會戰(zhàn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大干勁抓緊抓實項目建設(shè)，充分展示國有企業(yè)建設(shè)實力和品牌形象。
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