日前，省監(jiān)理咨詢公司打捆承擔(dān)通河縣水利工程全過程咨詢項目，致力于向通河縣水務(wù)局提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的項目管理服務(wù)，充分展示了公司在深化戰(zhàn)略布局、緊跟工程行業(yè)未來和發(fā)展方向的堅定決心，持續(xù)健全完善管理模式、不斷提高服務(wù)水平的創(chuàng)新舉措。
通河縣水利工程全過程咨詢項目是通河縣水務(wù)局集中打捆統(tǒng)一管理的全縣水利工程的新型管理模式，承擔(dān)通河縣河流及溝道治理工程、東部提水灌區(qū)工程等9個項目的管理工作，工程總投資2.7億元。為切實全力做好通河縣水利工程項目管理服務(wù)，省監(jiān)理公司成立全過程咨詢項目管理部，成立以一級建造師為項目負(fù)責(zé)人的駐地項目管理機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、技術(shù)管理部、綜合管理部4個部門，明確職責(zé)分工，履行管理服務(wù)職能，切實達(dá)到項目管理規(guī)范有序。
項目部目前已經(jīng)制定6類47項管理辦法，通過收集編制各類工程實施前置要件、報送各類報表、協(xié)助項目法人建立規(guī)章制度及相關(guān)體系、組織參建各方召開工程協(xié)調(diào)會等內(nèi)容，將合同管理、進(jìn)度控制、現(xiàn)場監(jiān)管、參建單位協(xié)調(diào)、驗收工作、質(zhì)量管理、安全監(jiān)控、信息管理、風(fēng)險防控、環(huán)境治理、協(xié)助審計及其他相關(guān)管理工作做實做足做細(xì)，壓實壓牢參建單位責(zé)任，督促各參建單位按合同約定履行職責(zé)，助力法人單位履行基本建設(shè)程序，降低法人單位承建風(fēng)險，補(bǔ)充法人單位人員缺失，以定制化、集成化、專業(yè)化的全過程服務(wù)，實現(xiàn)以項目管理為中心的咨詢服務(wù)，使水利工程項目規(guī)范有序?qū)嵤_(dá)到各類工程項目“知進(jìn)度、控成本、防風(fēng)險、提質(zhì)量、保安全”的多元化管理效果，推動縣市級整體水利項目管理水平的進(jìn)一步提升。
近年來，省監(jiān)理咨詢公司全面鋪開全過程咨詢項目作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，已開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)30余項，具備了豐富的專業(yè)經(jīng)驗和成功的項目案例。未來，公司將切實增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任感和緊迫感，以深化能力作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)全過程咨詢項目快速發(fā)展。
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