8月26日，隆業(yè)公司貫徹落實水投集團調(diào)研工作會議精神暨風(fēng)險防控專題會議召開，公司黨支部副書記、執(zhí)行董事王曉巖出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主要管理層，各所屬公司、機關(guān)部室負責(zé)人等在現(xiàn)場參會，施工一線項目負責(zé)人以視頻方式參會。
會議首先傳達學(xué)習(xí)了水利水電集團黨委書記、董事長、水投集團黨委書記、副董事長曲德春一行到公司調(diào)研指導(dǎo)的講話精神。參加集團調(diào)研工作會議的人員還就會議精神分別談了各自的感想體會。王曉巖對調(diào)研會議提到的公司存在的問題做了深度剖析，并對后續(xù)工作作出了具體安排部署。
會議指出，公司上下要深入貫徹落實集團調(diào)研工作會議精神，進一步提高政治站位，增強做好合規(guī)管理和風(fēng)險防控工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷強化責(zé)任意識，完善監(jiān)管機制，堅持依法合規(guī)治企，聚焦項目招投標(biāo)、大項目施工、大宗貿(mào)易、對外采購等關(guān)鍵領(lǐng)域，堅決防范應(yīng)對好各類經(jīng)營風(fēng)險，在全面依法治企、全面提升企業(yè)合規(guī)管理和風(fēng)險防控能力中有作為、樹形象、做表率。
會議強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，強化合規(guī)管理體系建設(shè)，著力提升風(fēng)險防控能力。要強化組織體系建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)法人治理能力、管理能力、經(jīng)營能力和隊伍建設(shè)能力，壓實各主體的管理責(zé)任。要加強制度體系建設(shè)，以能用、管用、有效為原則，切實提高制度的科學(xué)性、時效性和實用性。要加強風(fēng)險防控體系建設(shè)，突出源頭管控和重點領(lǐng)域治理，建立完善風(fēng)險預(yù)警管理體系。要不斷優(yōu)化合規(guī)管理運行機制，通過建立健全行為規(guī)范制度與流程，提升運轉(zhuǎn)效率和效能。要加強企業(yè)合規(guī)風(fēng)控文化建設(shè)，加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提高項目依法經(jīng)營和依法管理水平。要不斷強化對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點的實時動態(tài)監(jiān)測，全面提升管理質(zhì)量，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
會議邀請了公司法律顧問就企業(yè)在經(jīng)營管理上存在的風(fēng)險點做了重點提示，所屬公司負責(zé)人還與法律顧問對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中容易發(fā)生的法律糾紛進行了深入探討和交流。
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