近日，在隆業(yè)公司肇源中心灌區(qū)國債項目建設(shè)現(xiàn)場，東干渠工程已基本完成，西干渠工程已完成70%，目前已累計完成產(chǎn)值占總合同價的85%左右。項目部統(tǒng)一思想，以實促干，緊緊扭住項目高質(zhì)量建設(shè)的首要任務(wù)，咬住項目經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺年度計劃目標(biāo)。
肇源縣中心灌區(qū)國債項目施工任務(wù)主要分為兩大片區(qū)：西干渠配水工程和東干渠配水工程，設(shè)計灌溉面積16.87萬畝，主要改造干渠道2條，總長度超12公里，布置渠系建筑物34座，建設(shè)水情監(jiān)測站點105處和視頻監(jiān)視站點45處。
為全面打贏百日攻堅戰(zhàn)，保證11月底前完工，隆業(yè)公司調(diào)兵遣將，成立攻堅小組，針對預(yù)制件量大、工期相對緊張、現(xiàn)場運輸條件不佳等作為攻堅課題。項目部還結(jié)合目標(biāo)，細化任務(wù)抓落實，真正形成“層層有壓力、人人有責(zé)任、事事有著落”的良好機制，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，爭分奪秒，讓“任務(wù)和效果、措施和落地、目標(biāo)和完成”之間真正實現(xiàn)零距離。
在施工過程中，項目部抓安全、控質(zhì)量，科學(xué)規(guī)范每道施工工序，倒排工期，列出任務(wù)完成時間點和任務(wù)圖，掛圖作戰(zhàn)。從責(zé)任分工、工序銜接、設(shè)備原材料供應(yīng)、安全質(zhì)量控制、進度推進及后勤保障等全方位著手，不斷加強施工過程的協(xié)調(diào)與管控，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。在預(yù)制L型構(gòu)件方面，項目部積極尋找多家供應(yīng)商以確保材料供應(yīng)充足；針對施工道路泥濘，項目部采取現(xiàn)場鋪設(shè)臨時鋼排等解決了工程車輛運輸不暢等難題；針對土方開挖中渠道滲水的問題，項目部采取14臺水泵進行施工降水，每日水泵降水臺時高達260臺時，為渠道底板施工的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。
下一步，項目部將落實隆業(yè)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會議的要求，繼續(xù)全力推進工程進度，合理安排工期，優(yōu)化施工流程，隨時解決攻堅戰(zhàn)中可能遇到的難題，錨定年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不動搖，以毫不松懈的強大戰(zhàn)斗力，跑好項目年終沖刺“最后一棒”。
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