- 01 公益服務
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計
- 04 運管養(yǎng)護
- 05 新形態(tài)業(yè)務
自能力作風建設(shè)年活動開展以來,省水利設(shè)計院黨委和院屬各部門(公司)堅持問題導向、攻堅克難,力求落地見效,聚焦主責主業(yè),真刀真槍敢啃硬骨頭,把活動成果轉(zhuǎn)化為推動龍江水院高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
一是突出政治引領(lǐng),提高思想認識。始終將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,教育引導廣大黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,始終擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。把堅定政治信仰,強化政治領(lǐng)導,提高政治能力,凈化政治生態(tài)貫穿工作各方面全過程。
二是突出思想引領(lǐng),力促觀念更新。充分發(fā)揮政治教育、宣講研討、內(nèi)外宣傳引領(lǐng)作用,切實找準破冰突圍著力點。注重以理論學習“鑄魂”。院班子成員先學一步、深學一層,第一時間傳達學習省黨代會精神、上級能力作風建設(shè)工作會議精神,嚴格落實“第一議題”制度,組織中心組學習研討2次;全體黨員均制定了個人學習計劃,各級黨組織書記講黨課24次,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神,持續(xù)加強理論武裝;以不斷夯實業(yè)務基礎(chǔ)為目的,持續(xù)開展學習周和業(yè)務大研習活動,組織院廣大黨員干部參加上級專題培訓5次,參加線上培訓6次,送出學習1次,總計參培人數(shù)475人次。注重以宣講研討“破冰”。聚焦學習貫徹省第十三次黨代會精神,開展“解放思想、振興發(fā)展”專題研討,院查找出在統(tǒng)籌謀劃、部署推進、狠抓落實等方面短板問題11條,提出創(chuàng)新、實用舉措36項,全院各部門開展研討累計43次,形成研討成果28項。舉辦系列宣講活動,院領(lǐng)導班子成員帶頭進行5次宣講,各支部領(lǐng)導班子領(lǐng)學30余次,此外還聆聽省委黨校教授授課參觀特色主題教室,用“他山之石”撬動思想解放,開闊視野思路,堅定發(fā)展信心。注重以內(nèi)外宣傳“聚勢”?!褒埥骸蔽⑿殴娞栭_設(shè)“能力作風建設(shè)年”“業(yè)務大講堂”“奮進新時代 建功新征程”“融媒黨課”等專欄,定期推送習近平總書記關(guān)于能力作風建設(shè)的重要論述、上級部門的相關(guān)學習精神及我院能力作風建設(shè)年的相關(guān)活動內(nèi)容,及時公布活動進展動態(tài)。目前已累計發(fā)布專欄信息255篇,有關(guān)工作稿件被中國水利報轉(zhuǎn)載1篇。
三是突出創(chuàng)新引領(lǐng),勇于破解難題。院以開展“崗位大練兵”活動載體,把重點難題攻堅作為提能力改作風的磨刀石和試金石。注重出實招攻堅,院確定攻堅難題1個,全力推進松花江連通工程可研前期工作。院內(nèi)18個部門和5家公司,共確定29個集中攻堅任務,列舉了92項推進措施,截至6月底,集中攻堅任務已按期完成1項,其他28項按照制定的推進措施按期穩(wěn)步推進。注重出硬招調(diào)研,領(lǐng)導干部帶頭,結(jié)合部門職能,重點圍繞基層實際工作、業(yè)務難點問題等深入開展調(diào)研,全院共形成23個調(diào)研題目,下一步,將圍繞調(diào)研成果形成高質(zhì)量的調(diào)研報告,讓調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動院高質(zhì)量發(fā)展的實際舉措。
五是突出重點生產(chǎn)項目,破解生產(chǎn)瓶頸。對國家水利大發(fā)展、快發(fā)展新形勢,在時間緊,任務重,難度大的背景下,抓住機遇,攻堅克難,全力推進松花江連通工程、撓力河下游治理工程、十六道崗水庫工程、林海水庫工程等列入國家150項重大水利工程前期工作。在松花江連通工程環(huán)境影響評價、撓力河下游治理環(huán)境影響評價、黑土地保護與利用等專題中做出重大突破。
六是突出質(zhì)效引領(lǐng),抓細嚴督實導。堅持“督與查”并重、“改與建”結(jié)合、“糾與治”貫通,落實落細常態(tài)化督導檢查,持之以恒提升能力作風建設(shè)質(zhì)效。注重制度機制“閉環(huán)督導”。所有部門(公司)均已建立工作臺賬,落實定期調(diào)度機制,專項工作組調(diào)度工作開展6次,書面督查2次,半年“回頭看”檢查評估1次,做到及時提示、動態(tài)跟進、跟蹤問效,以周保月、以月保季、以季保年,確保目標責任“掛圖作戰(zhàn)”、工作推進“晾曬工期”。完善任務問題“同步督導”。對重點項目攻堅全程督促指導,修訂完成《外委勘測設(shè)計生產(chǎn)項目管理辦法》,形成《院招聘管理辦法》初稿,做到考核評價“系統(tǒng)比較”、督導問責“動真碰硬”,逐步完善落實“四個體系”。實行業(yè)務作風“全面督導”。制定了“兩金”清理專項工作方案,開展資產(chǎn)清查專項審計1次。對上年度財務風險審計發(fā)現(xiàn)問題進行整改,分解落實現(xiàn)有歷史陳欠的清收責任,嚴格控制新增,跟蹤問效問責,提高我院資金周轉(zhuǎn)效率,增強市場活力。
省水利設(shè)計院開展的“能力作風建設(shè)年”活動初步取得了較好的成效,下階段,省水利設(shè)計院將突出黨建引領(lǐng),全面落實“能力作風建設(shè)提升年”活動各項要求,形成特色做法,切實把開展“能力作風建設(shè)提升年”活動同生產(chǎn)各項重點工作結(jié)合起來;堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn),杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)“兩張皮”,確保工作取得實效。