水投集團(tuán)：
為了扎實(shí)開展“質(zhì)量月”宣傳活動，按照《市監(jiān)管總局等20個(gè)部門關(guān)于開展2021年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔2021〕51號）、《黑龍江省質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)黑龍江省2021年“質(zhì)量月”活動工作方案的通知》（黑質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔2021〕4號）、《黑龍江省建設(shè)投資集團(tuán)關(guān)于印發(fā)建投集團(tuán)2021年“質(zhì)量月”活動工作方案的通知》（黑建投函[2021]161號）和《黑龍江省水利投資集團(tuán)有限公司2021年“質(zhì)量月”活動工作方案》的總體要求，結(jié)合我院勘測設(shè)計(jì)工作情況，制定《黑龍江省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院 2021年“質(zhì)量月”活動工作方案》。院行政負(fù)責(zé)人周光濤擔(dān)任“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，院總工程師曹波擔(dān)任副組長，各生產(chǎn)部門處長擔(dān)任成員?；顒又黝}為：“提升勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力”。開展“質(zhì)量月”活動總結(jié)匯報(bào)如下。
一、活動總體情況
（一）深入開展質(zhì)量主題宣傳活動。
1、精心組織、認(rèn)真謀劃，積極推動“質(zhì)量月”宣傳活動正?；?
我院牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈品質(zhì)意識，緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動、大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”活動主題，聚焦“提升質(zhì)量 振興龍江”，結(jié)合我院實(shí)際，開展“質(zhì)量月”+N活動，將“質(zhì)量月”活動與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合，協(xié)同謀劃、共同推進(jìn)。確定了活動主題，明確了活動方向，制定了工作方案，做好了活動策劃，精心組織了實(shí)施，增強(qiáng)了質(zhì)量意識，收到了預(yù)期的效果，推動了“質(zhì)量月”宣傳活動正?；?/span>
2、全面宣傳，廣泛動員，增強(qiáng)活動認(rèn)同化。我院深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署。深入宣傳貫徹省市監(jiān)督局、省水利廳、建設(shè)集團(tuán)和水投集團(tuán)的決策部署，充分利用各種媒體平臺，通過組織質(zhì)量文件學(xué)習(xí)、制作宣傳片、宣傳海報(bào)、各類專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和專題講座等形式，在全院上下、院內(nèi)院外營造濃厚的“質(zhì)量月”宣傳氛圍，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，逐步使質(zhì)量安全誠信融入生產(chǎn)經(jīng)營和勘測設(shè)計(jì)全過程、全方位和全覆蓋。一是以《政工與學(xué)習(xí)》簡報(bào)為平臺，從思想上對質(zhì)量提升的認(rèn)識。學(xué)習(xí)了《水利部關(guān)于印發(fā)〈水利工程勘測設(shè)計(jì)失誤問責(zé)辦法（試行）〉的通知》《水利工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》等規(guī)范性文件和管理辦法。二是以《水院傳媒》樓宇電視為平臺，從視角上對質(zhì)量重要的認(rèn)同。滾動播出了“黑龍江省2021年‘質(zhì)量月’活動啟動儀式”以及有關(guān)質(zhì)量方面的宣傳片。三是以《水院宣傳》板報(bào)為平臺，從氛圍上營造對質(zhì)量文化的認(rèn)知。圖文并茂宣傳了水利行業(yè)質(zhì)量文化。四是以《水投水院時(shí)空》雜志為平臺，從踐行上對質(zhì)量意識的認(rèn)可。編輯出版了“質(zhì)量月”活動宣傳?？橇嗽?/span>“質(zhì)量月”宣傳活動中踐行心得、典型案例，增強(qiáng)了質(zhì)量學(xué)習(xí)教育，營造了良好的質(zhì)量意識和環(huán)境，帶動了勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平持續(xù)提升。五是以《龍江水院》微信公眾號為平臺，從新聞上對質(zhì)量月活動跟蹤報(bào)道。報(bào)道了全院“質(zhì)量月”活動動態(tài)，洞察了行業(yè)質(zhì)量提升走向，促進(jìn)了院質(zhì)量管理工作發(fā)展。六是以技術(shù)學(xué)習(xí)和專題講座等形式為平臺，從溝通上對質(zhì)量安全的共識。院總工程師曹波深入一線部門座談如何促進(jìn)設(shè)計(jì)部門質(zhì)量提升，受到基層干部職工熱烈歡迎，座談職工業(yè)務(wù)知識得到了不同的提高。總工辦老總開展“登門傳教”。積極開展各類專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和專題講座，舉辦了BIM系列軟件培訓(xùn)，院屬施工、監(jiān)理企業(yè)以及水投集團(tuán)下屬運(yùn)管單位參加培訓(xùn)。同時(shí)組織水利小區(qū)少年兒童參觀了自制的奮斗水庫、關(guān)門嘴子水庫的實(shí)景沙盤模型，開展科普教育。結(jié)合工作實(shí)際，采取線上線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了數(shù)十場業(yè)務(wù)教學(xué)，收到顯著的效果。
充分利用媒體平臺，加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳工作，積極創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境是時(shí)代對我們的需要，也是建投集團(tuán)、水投集團(tuán)對設(shè)計(jì)院自身發(fā)展的需要。
（二）深入開展質(zhì)量提升活動。勤抓嚴(yán)管，防微杜漸。切實(shí)查找自身存在的不足，進(jìn)一步找準(zhǔn)質(zhì)量上升和提升之處。一是重點(diǎn)分析了在試驗(yàn)過程中容易出現(xiàn)的問題，從樣品接收、室內(nèi)土工樣本的制作、試驗(yàn)操作、室內(nèi)土工試驗(yàn)相關(guān)資料的收集、異常數(shù)據(jù)和信息的處理、到室內(nèi)土工試驗(yàn)報(bào)表的編制全過程進(jìn)行剖析總結(jié)、分析問題出現(xiàn)的原因，提出預(yù)防措施。二是對照《水利建設(shè)稽查常見問題清單（2021版）》，結(jié)合設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目對問題清單進(jìn)行深度剖析。對承擔(dān)項(xiàng)目稽查過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題典型案例進(jìn)行了分析，其主要原因是對規(guī)范解讀理解存在偏差，計(jì)算深度不夠和缺乏類似工程經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，避免以后工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。三是選取正在建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量自查，主要針對采用規(guī)范的合理性、強(qiáng)條的執(zhí)行情況、計(jì)算稿的規(guī)范程度和設(shè)計(jì)中存在的問題，通過自查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)召開會議就該項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行座談，以便達(dá)到警示作用和今后工作中注重設(shè)計(jì)中常出現(xiàn)的問題。四是總結(jié)隧洞工程設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。結(jié)合正在實(shí)施的二甲溝水庫隧洞工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了針對講解，對于隧洞較短、洞徑較小，大多采用全斷面鋼筋混凝土襯砌，長洞考慮工程投資因素，地質(zhì)條件較好一般采用噴錨支護(hù)，地質(zhì)條件較差隧洞段采用全斷面鋼筋砼襯砌，供水項(xiàng)目在不良地質(zhì)段（巖石覆蓋較?。┛紤]內(nèi)水外滲一般設(shè)置鋼板襯砌；并開展了二維有限元滲流分析軟件、三維有限元結(jié)構(gòu)分析軟件、隧洞結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件、旗云結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件、GIS等進(jìn)行了集中研討學(xué)習(xí)，這些軟件在最近開展的鏡泊湖防洪工程、何家溝治理、樺川泵站維修加固等項(xiàng)目均得到了應(yīng)用。五是組織電氣室設(shè)計(jì)人員開展了“電氣三維（BIM）設(shè)計(jì)軟件”培訓(xùn)活動，以電氣設(shè)計(jì)專業(yè)軟件平臺為依托，以正在設(shè)計(jì)中的鶴崗市關(guān)門嘴子水電站工程和依蘭丹青水電站工程項(xiàng)目為例，利用軟件進(jìn)行了電氣設(shè)備布置、照明設(shè)計(jì)、防雷接地設(shè)計(jì)、電纜橋架布置及電纜敷設(shè)等內(nèi)容的三維設(shè)計(jì)實(shí)踐練習(xí)。增強(qiáng)了設(shè)計(jì)人員對電氣三維（BIM）設(shè)計(jì)軟件的了解，提高了三維數(shù)字化設(shè)計(jì)應(yīng)用水平與能力，為電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和精細(xì)化設(shè)計(jì)、與其他專業(yè)各設(shè)計(jì)階段協(xié)同設(shè)計(jì)和成果共享、提高工作效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更為設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的提升起到的重要的作用。
（三）深入開展質(zhì)量幫扶工作。通過相互學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)交流等開展幫扶工作。一是明水縣地方政府根據(jù)環(huán)保督查整改要求，計(jì)劃對明水縣水污染情況開展全面治理工作。該工作存在涉及范圍廣、污染問題突出、治理難度大等問題，很多環(huán)評公司均迎難而退。明水縣政府經(jīng)前期調(diào)研和咨詢后，多次對接、溝通，對我院的設(shè)計(jì)能力和工作態(tài)度高度認(rèn)可，委托完成該項(xiàng)目規(guī)劃。對現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察，調(diào)查水污染原因?qū)で笞罴呀鉀Q辦法，并多次與地方相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分了解地方領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對本項(xiàng)目的管理和技術(shù)要求，在此期間還幫扶地方相關(guān)部門編制其他上報(bào)材料等技術(shù)咨詢工作。二是何家溝是哈爾濱江南主城區(qū)重要的景觀河，地理位置敏感，也是環(huán)保督察要求整改的重度黑臭水體，治理難度較大，一直是困擾哈爾濱市內(nèi)河治理的難點(diǎn)問題。在接到哈爾濱市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的電話咨詢后，設(shè)計(jì)人員先后多次前往何家溝，現(xiàn)場了解情況，梳理難點(diǎn)問題，發(fā)揮在水污染治理、清淤、生態(tài)和景觀方面專業(yè)優(yōu)勢，提出治理思路和實(shí)施方案，并反復(fù)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局溝通、匯報(bào)，得到市委市政府的認(rèn)可后。最終與中交天津航道局有限公司共同設(shè)計(jì)并完成該項(xiàng)目的治理工作。三是隨著群力新區(qū)、哈西的建設(shè)，城區(qū)人口增加導(dǎo)致污水處理增加，其中入河排污口設(shè)置是本項(xiàng)目的重中之重。從“保民生、促生產(chǎn)”、積極為地方領(lǐng)導(dǎo)解決難題的理念出發(fā)，毅然接受了該項(xiàng)目排污口設(shè)置論證工作。通過全面的現(xiàn)場查勘、細(xì)致入微的環(huán)境現(xiàn)狀分析，多次對建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)方案提出修改建議，并多次向省內(nèi)權(quán)威專家咨詢，克服重重困難，完成了該項(xiàng)目入河排污口設(shè)置論證工作，得到了委托單位的認(rèn)可。四是承擔(dān)了松花江、嫩江和黑干治理工程的環(huán)評、水保驗(yàn)收工作。在實(shí)施過程中，建設(shè)單位對驗(yàn)收文件、技術(shù)要求以及現(xiàn)場技術(shù)問題存在諸多疑問，多次與建設(shè)單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場勘察、組織技術(shù)討論和技術(shù)交流，幫扶建設(shè)單位梳理驗(yàn)收技術(shù)資料、技術(shù)過程、技術(shù)要求和難點(diǎn)。通過我院項(xiàng)目組和建設(shè)單位的共同努力，目前嫩干水保已召開驗(yàn)收會議，即將向水利部報(bào)備；其他工程環(huán)保驗(yàn)收也在積極推進(jìn)中，加快了驗(yàn)收進(jìn)度。五是通過提升技術(shù)水平來提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競爭力，踐行質(zhì)量幫扶的初衷。對我院及水投集團(tuán)下屬單位開展BIM軟件培訓(xùn)，包括MicroStation，及AECOsim Building Designer，GEOPAK和ReStation Connect Edition配筋軟件。BIM軟件培訓(xùn)來自院屬施工、監(jiān)理企業(yè)及水投集團(tuán)下屬運(yùn)管單位的同仁，對BIM軟件有了更深的了解，可以在獨(dú)立操作教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上舉一反三，期待能將使BIM技術(shù)能更廣泛的應(yīng)用于工程從勘測設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到運(yùn)營管理各個(gè)階段。六是組織丹青水庫項(xiàng)目設(shè)代組全專業(yè)人員參與質(zhì)量提升活動。以依蘭縣丹青水庫工程項(xiàng)目為依托，組織設(shè)代組全專業(yè)人員，前往水庫工程工地，現(xiàn)場進(jìn)行集中設(shè)代服務(wù)工作，對當(dāng)前施工過程中遇到的設(shè)計(jì)問題、施工難點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑，同時(shí)，調(diào)研工程在設(shè)計(jì)方面存在的不足和問題，達(dá)到我院設(shè)計(jì)工作者增加工程建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的目的，起到促進(jìn)工程設(shè)計(jì)人員在以后工程中提升設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。七是受省水利廳委派，開展全省水庫除險(xiǎn)加固和運(yùn)行管護(hù)技術(shù)幫扶工作。根據(jù)黑水辦發(fā)[2021]107號文件《關(guān)于開展全省水庫除險(xiǎn)加固和運(yùn)行管護(hù)技術(shù)幫扶工作的通知》，成立技術(shù)幫扶小組，共分五個(gè)小組，幫扶范圍覆蓋全省。為各地水庫安全鑒定、除險(xiǎn)加固、除險(xiǎn)加固遺留問題攻堅(jiān)、維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行管理等工作開展提供技術(shù)幫扶工作，主要工作活動包括：編制《全省小型水庫雨水情測報(bào)和大壩安全監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)施方案》，編制《黑龍江省水庫維修養(yǎng)護(hù)資金需求測算大綱》，編制9座水庫維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)測算報(bào)告作為樣例報(bào)告，對全省典型水庫安全鑒定，除險(xiǎn)加固、除險(xiǎn)加固遺留問題進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，定期通過互聯(lián)網(wǎng)線上培訓(xùn)的方式對全省各市縣水利工作從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，前往各市縣水庫管理部門進(jìn)行答疑解惑，尤其是非水務(wù)部門的管理單位，從技術(shù)上講明問題，管理依據(jù)及處理措施，幫助各市縣水庫管理部門更加科學(xué)，有效地完成后續(xù)水庫的管護(hù)工作。八是“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持”。對于新畢業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)及掌握新知識的能力較強(qiáng)，但缺乏設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，在參加Bentely系列軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了檢查，并針對存在問題分別給予問題糾正、意見建議及教學(xué)指導(dǎo)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程和前輩的諄諄教誨、悉心幫扶，在Bentely軟件應(yīng)用方面有了更為直觀的認(rèn)識，在專業(yè)知識方面有了很大的收獲。手把手指導(dǎo)關(guān)于河湖劃界、河湖岸線、阿什河規(guī)劃以及關(guān)門嘴子進(jìn)水口三維設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的具體工作，在實(shí)際工程項(xiàng)目中迅速成長，逐漸由局部設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變到整體設(shè)計(jì)，由分項(xiàng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕?fù)責(zé)人，通過具體項(xiàng)目手把手的幫扶，切身的提升了新同志的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。
（五）深入開展質(zhì)量文化建設(shè)活動。一是深入學(xué)習(xí)質(zhì)量文件與專業(yè)技術(shù)文件。通過各種形式深刻解讀了《黑龍江省建設(shè)投資集團(tuán)質(zhì)量管理辦法》《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2020年版）》《水利建設(shè)項(xiàng)目稽查常見問題清單（2021年版）》《2020年水利建設(shè)項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量問題匯總》《水利工程勘測設(shè)計(jì)失誤問責(zé)辦法》（試行）《<院三體系管理文件>及其應(yīng)用的相關(guān)性》《水文地質(zhì)勘察技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量跟蹤動態(tài)管控》《工程地質(zhì)勘察技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量跟蹤動態(tài)管控》《測繪技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量跟蹤動態(tài)管控》《工程物探檢測技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量跟蹤動態(tài)管控》《外委管控、項(xiàng)目組織、服務(wù)和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控》《培訓(xùn)辦公環(huán)境安全和職業(yè)健康、處辦公檔案管理》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》《《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《巖土工程勘察安全標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50585-2019）《測繪作業(yè)人員安全規(guī)范》（CH1016-2008）《無人機(jī)航攝安全作業(yè)基本要求》（CH/Z3001-2010）及院-處質(zhì)量管理等有關(guān)規(guī)定》 等等相關(guān)文件。二是夯實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任，隨時(shí)隨地發(fā)起技術(shù)交流。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為成果質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目成果全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要從源頭上控制成果質(zhì)量，準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目類型、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，做好項(xiàng)目分工，合作統(tǒng)籌和業(yè)主溝通等工作，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題隨時(shí)隨地匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不耽誤項(xiàng)目進(jìn)展。通過技術(shù)交流和討論，不僅夯實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任，也提高了所有成員分析問題、解決問題的能力。三是完成一個(gè)項(xiàng)目樹立一個(gè)品牌形象，提升行業(yè)內(nèi)地位。通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)加強(qiáng)與地方相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、行業(yè)專家等的溝通交流，充分利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)、溝通、改進(jìn)過程加強(qiáng)合作友誼，做好一個(gè)項(xiàng)目就是對我院的宣傳。目前正在實(shí)施的嫩干水保驗(yàn)收、閣山水庫環(huán)評和水保工程、奮斗水庫環(huán)保工程等均得到建設(shè)單位的認(rèn)可。正是通過各項(xiàng)目建設(shè)單位、地方主管部門的認(rèn)可，逐步拓展了我院市場份額，大部分項(xiàng)目是建設(shè)單位因成果質(zhì)量口碑主動聯(lián)系我院開展新的合作或者延續(xù)增加后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù)。
二、活動的成效和經(jīng)驗(yàn)
（一）充分取得了注重質(zhì)量的良好氛圍。通過大力度對“活動工作方案”進(jìn)行廣泛宣傳。使全院職工牢固樹立水利發(fā)展新常態(tài)下的質(zhì)量理念，形成上下齊心協(xié)力、齊抓共管，人人重視質(zhì)量的良好工作氛圍。牢固樹立起重質(zhì)量、講誠信的龍江水院人形象。通過完善內(nèi)部制度、規(guī)范項(xiàng)目管理。梳理本部門工作職責(zé)和工作流程，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識，增強(qiáng)質(zhì)量管控。通過合理調(diào)配部門內(nèi)部人力資源，增強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，增強(qiáng)相互支持，做到資源共享、層層落實(shí)責(zé)任和細(xì)化分工。通過結(jié)合院有關(guān)會議精神、歷次審查、稽察、巡查、審計(jì)意見及其行業(yè)質(zhì)量事故處理案例等進(jìn)行分析，增強(qiáng)職工危機(jī)意識、責(zé)任意識和防范風(fēng)險(xiǎn)意識。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)和考察，提升全員素質(zhì)和能力。一是通過各種形式深刻解讀了相關(guān)學(xué)習(xí)文件。本次活動克服疫情和外業(yè)生產(chǎn)等種種困難，號召技術(shù)人員參加騰訊視頻會議培訓(xùn)，避開外業(yè)生產(chǎn)時(shí)間，培訓(xùn)安排在每天晚19：00-21：00。外業(yè)人員成立學(xué)習(xí)小組，共成立嫩江河道地形測量項(xiàng)目、林海水庫項(xiàng)目、富裕益海嘉里勘察項(xiàng)目、嫩江市引水工程、密山市青年水庫項(xiàng)目等五個(gè)外業(yè)學(xué)習(xí)小組。二是結(jié)合外部設(shè)計(jì)質(zhì)量巡查，開展有針對性的技術(shù)骨干培訓(xùn)，快速提高質(zhì)量效益意識和綜合業(yè)務(wù)素能。培訓(xùn)中注重專業(yè)規(guī)范和院三體系文件的結(jié)合，通過對典型案例分析和相關(guān)質(zhì)量文件內(nèi)容學(xué)習(xí)，著重理清勘測生產(chǎn)中有關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和控制措施；在資源的配置方面，增加不可預(yù)見方案編制；對外業(yè)工作中的要求在執(zhí)行過程增加檢查、抽查環(huán)節(jié)；增加了生產(chǎn)動態(tài)質(zhì)量管控保證措施。針對在建工程，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)代服務(wù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)服務(wù)。通過加強(qiáng)思想教育、組織培訓(xùn)，提高設(shè)代人員自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。對業(yè)主的合理化建議進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，增強(qiáng)設(shè)代服務(wù)主動性、提供高質(zhì)量設(shè)代服務(wù)。
（三）明者因時(shí)而變，知者隨事而制。“質(zhì)量”是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量安全與我們未來的發(fā)展息息相關(guān)，在水投集團(tuán)成立一周年之際，在設(shè)計(jì)院改革全力推進(jìn)之時(shí)，我們將對焦質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，強(qiáng)化認(rèn)識、落實(shí)擔(dān)當(dāng)，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日是質(zhì)量日的常態(tài)化管理模式，全面提高質(zhì)量管理水平，使成果質(zhì)量不斷步上新臺階，在市場競爭中贏得更大的份額。
多年來，我院依靠著質(zhì)量逐步發(fā)展壯大，“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量月”活動是當(dāng)前面臨問題的苦口良藥。繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合開展“我為群眾辦實(shí)事”，著力解決工程建設(shè)中存在的問題。不斷拓寬思路和創(chuàng)新工作方式，對建投集團(tuán)、水投集團(tuán)交上一份滿意的“質(zhì)量月”活動答卷。
三、存在問題和建議
存在問題：一是個(gè)別設(shè)計(jì)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識與業(yè)主的要求還有一定的差距，缺乏溝通能力，偶爾出現(xiàn)由于溝通不到位而引發(fā)的誤解。二是設(shè)計(jì)人員對法律條文和一些相關(guān)條例內(nèi)容不夠熟知或清晰。設(shè)計(jì)人員重視規(guī)范強(qiáng)條的使用，同時(shí)對規(guī)范中的一些帶有必須、應(yīng)和宜字樣的條文有所忽視。三是計(jì)算成果缺乏規(guī)范性，部分計(jì)算成果深度不夠。針對問題擬采取各種措施彌補(bǔ)不足。針對年輕設(shè)計(jì)人員缺乏溝通能力和現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，采取傳幫帶措施，經(jīng)常下工地現(xiàn)場，通過解決實(shí)際問題逐步積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
建議：一是繼續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度，組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，尤其是國內(nèi)及國際前沿性設(shè)計(jì)技術(shù)及軟件應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干的創(chuàng)新能力。二是建立質(zhì)量效益協(xié)調(diào)機(jī)制協(xié)調(diào)聯(lián)動，合理安排設(shè)計(jì)周期，確保勘測設(shè)計(jì)成果質(zhì)量再上新臺階。三是繼續(xù)投入和完善我院信息化平臺建設(shè)，盡快完善項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為質(zhì)量提升創(chuàng)造科學(xué)、高效的新時(shí)代保障體系。
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