- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測(cè)設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
10月12日,建投集團(tuán)副總經(jīng)理李梓豐一行來(lái)到慶達(dá)公司省重大水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。水投集團(tuán)黨委委員、總工程師曹波,建投集團(tuán)、水投集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加檢查指導(dǎo)。
在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),李梓豐聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度、建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)等方面的匯報(bào)。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、消防安全、文明施工、臨邊防護(hù)等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。李梓豐對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)及各項(xiàng)管理工作給予肯定。
李梓豐指出,省重大水利工程項(xiàng)目對(duì)于我省農(nóng)業(yè)灌溉、防洪排澇、水資源調(diào)配、生態(tài)環(huán)境改善以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面都起到重要作用。慶達(dá)公司要迅速把防汛收尾向水利工程建設(shè)全面轉(zhuǎn)移,利用入秋后至入冬前的施工“黃金期”,按下“加速鍵”,積極響應(yīng)集團(tuán)省重大水利工程建設(shè)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)令,搶抓工期、加壓奮進(jìn)。
李梓豐強(qiáng)調(diào),一要科學(xué)高效施工。優(yōu)化施工線路,確保施工場(chǎng)地、資源投入和施工強(qiáng)度達(dá)到最大化,通過(guò)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)施工效率的最大化,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。二要嚴(yán)格安全管理。加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)全過(guò)程管控,特別是危大工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理,科學(xué)有序推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,不盲目趕工期、搶進(jìn)度。三要強(qiáng)化質(zhì)量管控。全面壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理全覆蓋。始終堅(jiān)持質(zhì)量為本的原則,從原材料采購(gòu)、施工過(guò)程到成品驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保施工質(zhì)量。